A termék

Mit csinál az Egalis, lépésről lépésre: a béradatoktól a megfelelés bizonyítékáig

Az Egalis rutinmunkává teszi az (EU) 2023/970 bérátláthatósági irányelv kötelezettségeit. Ön importálja a már meglévő béradatait (CSV vagy Excel), az európai módszertan (EIGE) szerint értékeli a munkaköröket, és a munka értékére építi a bérintervallumokat; a platform automatikusan kiszámítja a 9. cikk mutatóit, segít megszüntetni az indokolatlan különbségeket, és minden döntésről bizonyítékot őriz — mindezt egy helyen.

Röviden

  • Havi bérimport CSV- vagy Excel-fájlból, mentett oszlop-megfeleltetéssel — IT-integrációs projekt nélkül
  • Munkakör-értékelés az EIGE három módszerével, amelynek eredménye az egyenlő értékű kategóriák
  • Bérskála és verziózott javadalmazási rendszer, a munka értékére építve
  • A 9. cikk 7 mutatója, minden importnál újraszámolva, riasztással 5 %-tól
  • Bérdöntések, tájékoztatási kérelmek és toborzás — mindegyik ellenőrizve a döntés előtt
  • A 9. cikk szerinti jelentés, bizonyítékdosszié és megváltoztathatatlan tevékenységnapló
  • Saját felület minden szerepkörnek, 9 nyelven: HR, vezetőség, csapatvezető, képviselő, munkavállaló, tanácsadó

Hol kezdje, és mi esedékes ma?

Az alkalmazás nyolc térre tagolódik — Kezdőlap, Adatok, Munkakörök, Javadalmazás, Méltányosság, Munkavállalók, Bizonyítékok, Beállítások —, és mindegyik egy kérdésre felel. A kezdőlap megmutatja, hol tart a cég, mi következik, és miért.

  • A jogi állapot egy pillantásra

    A Kezdőlap három szinten mutatja a cég állapotát — kitett, dokumentálandó, védhető —, mindegyiknél az okkal („Miért?”), és ahol van ilyen, a kiigazítás költségével.

  • Teendők: ma, ezen a héten, ebben a hónapban

    A nyitott határidők és lépések sürgősség szerint csoportosítva, mindegyik a felelősével: HR, igazgató, munkavállalói képviselő vagy csapatvezető.

  • A cég útja, 8 szakaszban

    Alapok, Munkakörök, Számok, Javadalmazás, Működés, Jelentés, Orvoslás, Bizonyítékok — az aktuális szakasz, a következő lépés és a becsült ráfordítás órában.

  • Minden szerepkör a saját oldalán kezd

    A munkavállalók egyenesen a portáljukra érkeznek, a csapatvezetők a „Csapatom” nézetbe, a képviselők a saját terükbe, a döntéshozó „A döntéshozó oldala” nézetbe, a tanácsadók a „Dossziéim” listába.

  • Fogalomtár az alkalmazás nyelvén

    66 fogalom — például „egyenlő értékű kategória” vagy „bérarány (compa-ratio)” —, egyszer meghatározva, és minden képernyőn ugyanabban az értelemben használva.

Hogyan kerülnek az adatai az Egalisba?

Se bérszámfejtő-integráció, se IT-projekt: azokat az exportokat használja, amelyeket a cége már ma is előállít. Egy hónapnyi adat percek alatt a platformban van, és minden validálva, mielőtt bármi importálódna.

  • CSV- vagy Excel-import, mentett megfeleltetéssel

    Minden bérszámfejtő rendszer exportál CSV- vagy Excel-fájlt: egyszer megerősíti, mit jelentenek az egyes oszlopok, és a megfeleltetés a következő importoknál automatikusan újra érvényesül. A platform mindent előre ellenőriz, és pontosan megmutatja, mely sorok hibásak — még az import előtt.

  • Több pénznem és részmunkaidő, kezelve

    A más pénznemű összegek az Ön által megadott árfolyamon váltódnak át, amely az import előzményeiben rögzül; a részmunkaidős bér teljes munkaidős egyenértékre normálódik — így a mutatók összemérhető adatokat hasonlítanak össze.

  • Naprakész munkavállalói nyilvántartás

    Aktív és szünetelő szerződések, a bérváltozások története, a számítást érintő távollétek, teljes vagy részmunkaidő — eleve pszeudonimizálva, bármikor teljes exporttal.

Milyen munka létezik a cégben, és mennyit ér?

Az egyenlő munkát és az egyenlő értékű munkát munkakör-értékeléssel lehet igazolni, nem munkakörnevekkel. Az Egalis a bérszámfejtésben szereplő megnevezésektől az egyenlő értékű kategóriákig vezet, az európai módszertan (EIGE) és az irányelv négy kritériuma szerint: készségek, erőfeszítés, felelősség, munkakörülmények.

  • A struktúra feltárása

    A platform beolvassa az importált béradatokat, és megjelöli azokat a megnevezéseket, amelyek mögött eltérő munkakörök látszanak — két bérszint, nagy eltérések a telephelyek között, különböző képzettség ugyanazon a néven. Ön megerősíti vagy elveti a jelzést; az Ön döntése nélkül semmi sem változik.

  • Munkaköri architektúra európai kódolással

    A munkakör-katalógus családokba és szintekbe rendezve, ISCO-08 csoportokkal és a hivatalos nómenklatúrákból javasolt ESCO-foglalkozáskódokkal. Az értékelésig a kategória ideiglenes (a foglalkozási csoport); a jogi számításban használt kategóriák az értékelésből származnak.

  • Munkakör-értékelés a cég méretéhez illő módszerrel

    Az EIGE-útmutató három módszere — faktorösszehasonlítás mikroszervezeteknek, páros összehasonlítás 10–49 munkavállaló esetén, pontfaktoros módszer 50 munkavállalótól — mind az EIGE 0–1200-as skáláján. Az út hat lépésből áll, a munkakörök rendbetételétől a közös jóváhagyásig; 50 munkavállalótól az értékelő bizottság az alapértelmezés.

  • Egyenlő értékű kategóriák, verziózva

    A közeli pontszámú munkakörök egyenlő értékű kategóriákat alkotnak. A csoportosítás jóváhagyott verzió, rögzített módszerrel és tűréssel — minden kategóriánkénti mutató alapja.

  • Jóváhagyások és fellebbezési jog

    A súlyokat és az értékelés eredményét a munkavállalói képviselők hagyják jóvá, ahol vannak képviselők. A munkavállalók a portálon fellebbezhetnek munkakörük értékelése ellen, és indokolt döntést kapnak.

  • Előmeneteli szempontok

    Mi viszi az embert egyik szintről a következőre az egyes munkakörcsaládokban — objektíven, nemi szempontból semlegesen, írásban rögzítve. A munkavállalók a portálon látják őket, a saját családjukra vonatkozóan.

Mi jár kinek, és miről dönt ma?

A javadalmazás a munka értékére épül: intervallumok szintenként, a szabályok, amelyek meghatározzák, mi jár kinek, és a napi döntések, amelyeket a platform még azelőtt ellenőriz, hogy a bérszámfejtésbe kerülnének.

  • A cég szintlétrája és a Bérskála

    A cég térképe értékszintek szerint, benne a Bérskála: a munka értéke és a bér szintenként és fokozatonként, béraránnyal (compa-ratio), a rács egészségével, rács-forgatókönyvekkel és karrierlétrákkal.

  • A javadalmazási rendszer, verziózva

    A szabályok, amelyek minden szinten és fokozaton meghatározzák, mi jár kinek: intervallumok, fokozatzónák, érdemmátrix, a bérelemekre való jogosultság és azok összege, a kivételek szabályzata. Minden verziót előbb szimulál (költségvetés, ki kerül be az intervallumokba és ki kerül ki belőlük, a különbség előtte és utána), majd a képviselők jóváhagyása után elfogadja; minden verziónak saját PDF-dossziéja van.

  • Bérezési szempontok (6. cikk)

    A bér, a bérszintek és az előmenetel meghatározásához használt szempontok — objektívek, nemi szempontból semlegesek, a munkavállalók számára hozzáférhetők. Egy különbségre később felhozott indok csak az itt közzétett szempontok egyike lehet.

  • Bérdöntések, előzetes ellenőrzéssel

    Állásajánlat, emelés, prémium, előléptetés, áthelyezés és kivétel ugyanazon az ellenőrzésen megy át: helyzet az intervallumban, fokozatzóna és hatás a kategória különbségére — a közzétett szempontok közül választott indokkal, a nyom pedig a naplóban marad.

  • Bérfelülvizsgálat

    Az emelési ciklus: részlegenkénti keretek, a vezetők javaslatai az intervallumbeli helyzettel és a különbségre gyakorolt hatással, a vezetőség döntése, majd a fájl a bérszámfejtésnek és a megerősítés a következő importnál.

  • Mit látnak a munkavállalók

    Egyetlen hely mindenhez, ami a munkavállalókhoz és a vezetőkhöz eljut: a portálon mutatott intervallumok, a teljes rács, a javadalmazási rendszer adatlapja, a vezetői nézet. Minden, ami az irányelv minimumán túlmegy, választható — alapértelmezésként kikapcsolva, egy jelölőnégyzettel kapcsolható be.

  • Nyilvános bérskála

    A munkakörök és a bérintervallumok saját linkkel rendelkező oldalon és akadálymentes PDF-ként közzétéve — minden csomagban elérhető.

  • Piaci referenciák

    Munkakörönkénti percentilisek egy már meglévő bérfelmérésből, forrással és dátummal rögzítve: a Bérskálán megjelennek, de soha nem kerülnek be a különbség számításába — a rács a munka értékére épül. Ahol a piac tartósan a rács fölött fizet, piaci prémium alkalmazható szabályként egy munkakörcsaládra (legfeljebb 30 %), dokumentált indoklással és a kedvezményezettek nemek szerinti összetételével szem előtt.

Mi a valós helyzet a bérkülönbséggel?

Már az első importált hónaptól A számok oldal a teljes képet adja: az irányelv szerinti mutatók, alakulásuk, a különbségek mögötti okok és a figyelmet igénylő emberek — statisztikai becsületességgel ott, ahol az adat túl kevés a következtetéshez.

  • A 9. cikk 7 mutatója, automatikusan számolva

    Átlagos és medián különbség, alapbérre és változó bérelemekre, a változó bérelemekben részesülő munkavállalók aránya, a kvartiliseloszlás és a munkavállalói kategóriánkénti különbség — pontosan az a)–g) mutatók, minden importnál újraszámolva, riasztással, amikor egy kategória különbsége eléri az 5 %-ot.

  • Tényezőelemzés (Oaxaca-Blinder)

    A különbség mekkora részét magyarázza a szolgálati idő, a munkakör vagy a munkaidő — és mennyi marad megmagyarázatlan. A módszer, amellyel a közgazdászok a bérkülönbségeket vizsgálják, döntési nyelvre fordítva.

  • Átlag alatti munkavállalók

    Minden, a küszöböt elérő kategóriában: az alulfizetett nem azon munkavállalói, akik a másik nem átlaga alatt vannak, az eltéréssel %-ban és a havi különbséggel euróban. Mindegyiküknél dokumentálhatja az objektív okot egy feljegyzésben, amely a dossziéban marad.

  • Szempontok a gyakorlatban

    Az empirikus ellenőrzés: a közzétett szempontok valóban megmagyarázzák-e a béreket, következetesen, minden egyenlő értékű kategóriában? Ugyanaz a regresszió, mint a tényezőelemzésben, kategóriánként lefuttatva.

  • Viszonyítás az ország foglalkozási átlagaihoz

    Átlagos havi kereset nemenként, az ISCO foglalkozási főcsoportjai szerint, a cég országában (Eurostat, SES 2022 keresetszerkezeti felvétel) — a környező bérek nagyságrendje, a saját számai mellett.

  • Statisztikai becsületesség, garantálva

    Ahol a minta túl kicsi egy megalapozott következtetéshez, a platform ezt kimondja, ahelyett hogy törékeny verdiktet mutatna — sosem kap olyan számot, amelyet nem tudna megvédeni.

Hogyan szünteti meg a feltárt különbségeket?

Az indokolatlan különbséget nem a jelentés oldja meg, hanem a terv: a platform az Ön tényleges költségvetésére építi, és hónapról hónapra követi a végrehajtását.

  • A célzott korrekciós terv

    Ki kap emelést és mennyit, a legkisebb költséggel: a pénz először a leginkább alulfizetettekhez kerül, a másik nem átlagáig. A terv összevethető a minimális egységes emeléssel és a bevett statisztikai változatokkal — havi és éves költséggel, fillérre pontosan.

  • A korrekciós szimulátor

    Emeléseket javasol a problémás kategóriákban, és azonnal látja a hatásukat a különbségre, valamint a szükséges költségvetést — a döntés előtt. A mentett forgatókönyv bekerül a naplóba és a nyitott korrekciós ügyekbe.

  • Indoklás vagy korrekció, határidővel

    Minden, a küszöböt elérő kategóriára két út: dokumentált indoklás objektív, nemi szempontból semleges szempontok alapján, vagy korrekció határidővel, a lezárásig követve.

  • A közös bérértékelés, lépésről lépésre vezetve

    Ha egy kategóriában a legalább 5 %-os, objektív szempontokkal nem indokolt különbség a jelentéstől számított 6 hónapon belül sem szűnik meg, az irányelv (10. cikk) közös bérértékelést ír elő a munkavállalói képviselőkkel: a platform lépésekkel, határidőkkel és az egyes szakaszokhoz szükséges dokumentumokkal vezeti végig.

  • A megfelelési költségvetés

    A költség egy helyen, tervezésre készen: célzott korrekció, az aktív bérfelülvizsgálati ciklus és az intervallum minimuma alatt lévők felzárkóztatása — havi és éves összegben —, plusz külön céltartalék a pereskedési kockázatra.

  • Előrehaladás, időben követve

    Kiindulási alap, mérföldkövek, a mutatók havi alakulása és PDF előrehaladási jelentés — nemcsak azt bizonyítja, hol tart, hanem a megtett utat is.

Hogyan dolgozik az emberekkel a mindennapokban?

Az első elemzés után a bérátláthatóság működési rutinná válik: kérelmek, álláshirdetések, kommunikáció — mindegyik ellenőrizve a döntés előtt, és dokumentálva utána.

  • Munkavállalói tájékoztatási kérelmek (7. cikk)

    A munkavállaló biztonságos linken kéri a saját bérszintjét és a kategóriája nemek szerinti átlagait; a válaszadási határidő az órán van (az irányelv szerint legfeljebb két hónap), a válasz pedig az adatokból generálódik. A túl kicsi kategóriákban az átlagokat a képviselők kapják meg, így senkinek a bére nem következtethető ki.

  • Megfelelő toborzás (5. cikk)

    Az álláshirdetés bérsávja, a munkakör adataiból generálva; álláshirdetés-ellenőrző a semleges nyelvezetre és a tiltott kérdésekre (bérelőzmények); a jelölt tájékoztatása külön linken; az interjúlap; az ajánlat ellenőrzése a bérsávhoz és a közzétett szempontokhoz képest.

  • Belső kommunikáció, nyilvántartással

    Használatra kész, a cég adataival személyre szabott szövegek — a szabályzat bejelentése, a jelentés megosztása a munkavállalókkal, a vezetői csomag, az új belépő adatlapja — és a kommunikációs nyilvántartás: mit, kinek, mikor közöltek, és hány munkavállalót nem értek el.

  • A munkavállalói portál

    Fejezetekre bontva: a munkavállaló jogai, a bére lépésről lépésre elmagyarázva, a kategóriája, a kérelmei, a pályája és a személyes adatai — PDF-bérkimutatással és fellebbezési lehetőséggel a munkaköre értékelése ellen.

  • A képviselők saját tere

    A munkavállalói képviselőknek saját terük van: a rájuk tartozó jóváhagyások, a jelentésről folytatott konzultáció, a dokumentált kérdések és pontosítások, útmutató a szerepkörhöz — nevesített adatokhoz és költségekhez való hozzáférés nélkül.

  • Vezetők, a saját csapatukra

    A csapatvezető csak a saját csapatát látja: mindenki helyét a kategória intervallumában és a saját emelési javaslatait — a cég többi részének béreihez nem fér hozzá.

  • Beépített képzés

    Rövid, szerepkörönkénti modulok — bérbeszélgetések a vezetőknek, a toborzási tilalmak, a kérelmek folyamata a HR-nek —, névre szóló megerősítéssel az anyag minden verziójáról.

  • Percepciófelmérés

    Gyűjtse be biztonságos linkeken, hogyan érzékelik a munkavállalók a bérezés méltányosságát — a válaszadóknak nem kell fiók, a jelzések pedig azelőtt megjelennek, hogy felmondássá válnának.

Hogyan bizonyítja a megfelelést kifelé?

Hatósági ellenőrzésen, perben vagy az igazgatóság előtt a kérdés ugyanaz: „hol a bizonyíték?”. Az Egalisban a válasz mindig egy kattintásra van.

  • A 9. cikk szerinti jelentés, a folyamatával

    A jelentés a generáláskor rögzíti a 7 mutatót, és megerősítési folyamaton megy át: tervezet, a képviselők konzultációja, a vezetőség megerősítése, archiválás. Akadálymentes PDF, CSV, Excel és JSON formátumban exportálható. Az Egalis nem nyújtja be a jelentést a cég helyett: a benyújtás a cég feladata, és annak igazolása (ki, mikor, milyen csatornán) bekerül a jelentésbe és a naplóba.

  • Bizonyítékok és exportok

    Minden exportálható bizonyíték egy helyen — jelentések, nyilvántartások, PDF-dokumentumok, az exportok előzményeivel —, plusz az aktusok nyilvántartása: minden jóváhagyás, konzultáció vagy megerősítés, azzal együtt, hogy ki, mit, mikor és melyik verzión.

  • Az indoklási dosszié és a döntésnyilvántartás

    A munkavállalónkénti feljegyzések, a kategóriához fűzött megjegyzés és a korrekciós ügy indoklása egyetlen dossziéban — plusz a megjelölt tételekről hozott döntések nyilvántartása. A bizonyíték már azelőtt kész, hogy bárki kérné.

  • Határidőnaptár

    A cég minden határideje egy naptárban — a jelentés, az éves tájékoztatás, az órán lévő ügyek és kérelmek, a havi import —, e-mail-értesítéssel a lejárat előtt és .ics exporttal a saját naptárába.

  • Megváltoztathatatlan tevékenységnapló

    Ki mit és mikor tett — importok, jóváhagyások, jelentések, kérelmek — automatikusan rögzítve. A napló nem módosítható és nem törölhető, még az adminisztrátorok által sem: a szabályt az adatbázis szintjén érvényesítjük.

Ki dolgozik a platformon, és melyik szerepkör mit lát?

A bérátláthatóság nem egyetlen HR-es feladata: minden szerepkörnek saját nézete van — és mindenki csak annyit lát, amennyihez joga van.

  • Nyolc szerepkör, külön nézetek

    Tulajdonos, HR-adminisztrátor, jóváhagyó (vezetőség), munkavállalói képviselő, csapatvezető, munkavállaló, toborzó, tanácsadó — mindegyik saját oldalakkal, jelzésekkel és hozzáférési korlátokkal. A munkavállalók titkosított nevét csak a tulajdonos, a HR-adminisztrátor és a cég tanácsadója látja.

  • A döntéshozó oldala

    A vezetőségnek: a verdikt, a számok, a költség, a következő határidő és ami a megerősítésére vár — az alkalmazásban megerősítve, a bizonyítékkal a naplóban —, plusz havi e-mail-összefoglaló.

  • Tanácsadói eszközök

    Ingyenes ügyféldossziék név nélküli adatokon, közös arculatú gyorsdiagnózissal és projektjelentéssel; a „Cégeim” nézet minden ügyfél szakaszával, határidőivel és kockázataival, valamint portfóliójelentés. Az ügyfél fiókja akkor aktiválódik, amikor az ő embereinek is be kell lépniük az alkalmazásba.

  • Cégcsoportok

    A csoport összes entitása egyetlen fiókból, csoportszinten konszolidált különbséggel és exporttal a fenntarthatósági jelentéshez (CSRD, ESRS S1-16) — az Enterprise csomagban.

  • AI-támogatás, emberi jóváhagyással

    Az Enterprise csomagban az AI-modul javaslatot tesz az oszlop-megfeleltetésre, a foglalkozáskódokra, a munkaköri leírásokra és az EIGE-pontszámokra, az indoklásokra, a korrekciós tervre és a jelentés szöveges részére. Minden javaslat egy kattintással indul, és semmi sem érvényesül magától: ember hagyja jóvá. A munkaköri leírások összehasonlítása és a struktúra feltárásának asszisztensei minden csomagban működnek.

  • Kötelező kétlépcsős azonosítás

    Az egyéni béreket és személyazonosságokat látó szerepkörök — tulajdonos, HR-adminisztrátor, tanácsadó — számára a kétlépcsős azonosítás kötelező. A cégek közötti elkülönítést automatizált tesztek ellenőrzik; a részletek a biztonsági oldalon találhatók.

  • 9 nyelv, személyenként

    A felület és az e-mail-értesítések minden felhasználó saját nyelvét követik — egy lengyel vezető és egy görög HR-vezető ugyanabban a cégben dolgozik, ki-ki a maga nyelvén.

Miért az Egalis, és miért nem egy táblázat vagy egy tanácsadói jelentés?

Az érzékeny adatai az Önéi maradnak

A számítások pszeudonimizált adatokon futnak — bérszámfejtési azonosító és nem; az opcionális nevek titkosítva tárolódnak, és csak az arra jogosult szerepkörök látják őket. A cége adatai pedig sosem túszok — teljes export, bármikor, minden csomagban.

A munka értékétől a bizonyítékig, megszakítás nélkül

Egy kalkulátor egy számot ad; az Egalis a teljes láncot: a munkakörök értékét, az intervallumokat, a bérdöntést, a számot, a magyarázatát, az indoklást, a korrekciós tervet és a bizonyítékot — egy helyen, nem fájlokban és postafiókokban szétszórva.

Statisztikai becsületesség

Ahol az adat nem támaszt alá következtetést, a platform kimondja. Sosem kap olyan verdiktet, amelyet nem tudna megvédeni egy ellenőr vagy egy ügyvéd előtt.

Az irányelvhez és az európai módszertanhoz igazítva

A mutatók, az értékelési kritériumok és a küszöbök az (EU) 2023/970 irányelvből és az EIGE-módszertanból származnak. Ahol egy nemzeti átültető törvény be van építve a platformba (ma Szlovákia), a dokumentumok erre a törvényre hivatkoznak, a munkanapokban számolt határidők az ország munkaszüneti napjait követik, és elérhető a nemzeti munkakör-értékelési módszertan; máshol magának az irányelvnek a fogalmai érvényesek, ekként megjelölve. Ha a szabályok változnak, a paraméterek annak a napnak a feltüntetésével frissülnek, amelytől alkalmazandók.

Az első 30 napja az Egalisszal

  1. Importáljon egy hónapot

    CSV vagy Excel — az adatok validálva kerülnek be, percek alatt.

  2. Nézze meg, hol tart

    A 7 mutató, a megjelölt kategóriák, az országos viszonyítás.

  3. Indítsa el a munkakör-értékelést

    A cég méretéhez illő EIGE-módszer; a jóváhagyásig a kategóriák ideiglenesek.

  4. Dokumentáljon és tervezzen

    Indoklás az objektív különbségekre, korrekciós terv a többire — a költség szem előtt.

  5. Készítse elő a jelentést

    A megerősített jelentés, a teljes dosszié, mögötte a tevékenységnapló.

Gyakori kérdések a platformról

Mi az Egalis, röviden?

Webes platform a bérátláthatósági megfeleléshez: Ön importálja a béradatokat, az EIGE-módszertan szerint értékeli a munkaköröket és a munka értékére építi a bérintervallumokat; a platform automatikusan kiszámítja az irányelv által előírt mutatókat, Ön dokumentálja az objektív okkal magyarázható különbségeket, korrigálja a többit, és minden döntésről bizonyítékot őriz a jelentéshez és az ellenőrzéshez.

Integrálnom kell a bérszámfejtő rendszeremet, vagy telepíteni valamit?

Nem. Az Egalis a bérszámfejtő rendszer CSV- vagy Excel-exportjával dolgozik — ilyet minden bérszámfejtő rendszer elő tud állítani —, az oszlop-megfeleltetés pedig az első importnál mentésre kerül. Az import havi, és perceket vesz igénybe; nincs IT-projekt, és nincs hozzáférés az Ön rendszereihez.

Kiszámítja az Egalis a 9. cikk hét mutatóját?

Igen — az átlagos és medián nemek közötti bérkülönbséget, a kiegészítő és változó bérelemek különbségeit, az azokban részesülő munkavállalók nemek szerinti arányát, a kvartiliseloszlást és a munkavállalói kategóriánkénti különbséget. Minden importnál újraszámolódnak, riasztással, amikor egy kategória különbsége eléri az 5 %-ot.

Milyen szabályokat alkalmaz az Egalis az én országomban?

Mindenhol az (EU) 2023/970 irányelvet és az EIGE-módszertant. Ahol egy nemzeti átültető törvény be van építve a platformba — ma Szlovákia —, az adott ország cégei a nemzeti törvényre hivatkozó dokumentumokat, a nemzeti munkaszüneti naptár szerint munkanapokban számolt határidőket és a nemzeti munkakör-értékelési módszertant kapják. Máshol — azokban az országokban is, ahol a törvényt már elfogadták, de még nincs beépítve — a platform az irányelv fogalmait alkalmazza, és ekként jelöli őket. Magyarországon átültető törvény egyelőre nincs, így itt is az irányelv szabályai érvényesek.

Mi történik, ha egy kategória bérkülönbsége eléri az 5 %-ot?

A platform riaszt, és először segít ellenőrizni, hogy a különbség mely részének van objektív, dokumentálható oka. Ha a legalább 5 %-os indokolatlan különbséget a jelentéstől számított 6 hónapon belül nem orvosolják, az irányelv közös bérértékelést ír elő a munkavállalói képviselőkkel, és a platform végigvezeti rajta — lépésekkel, határidőkkel és a szükséges dokumentumokkal.

Kezelhetek több céget egy fiókból?

Igen. A tanácsadók egyetlen fiókból dolgoznak az ügyfeleik cégeivel, gyors váltással és áttekintéssel („Cégeim”), a cégcsoportok pedig az Enterprise csomagban a konszolidált különbséget is megkapják. Minden cég megtartja saját adatait, szerepköreit és jelentéseit.

Milyen nyelveken működik az Egalis?

Kilencen: angol, lengyel, cseh, szlovák, magyar, horvát, görög, bolgár és litván. A felület és az e-mail-értesítések minden felhasználó saját nyelvi beállítását követik, így a vegyes csapatok közös nyelv nélkül is egy cégben dolgoznak.

Mi történik az adataimmal, ha lemondom?

Bármikor teljes körűen exportálja őket — nyilvántartásokat, jelentéseket, a döntések történetét. Kisebb csomagra váltásnál az előzmények láthatók maradnak; csak a nem tartalmazott modulok írási funkciói állnak le. Az adatai sosem túszok.

Nézze meg a mutatókat a saját adatain

Hozzon létre fiókot, importáljon egy hónapnyi béradatot, és lássa pontosan, hol tart — mielőtt kívülről bárki rákérdezne. A regisztrációhoz nem kell bankkártya.

Az Egalis elemzési és megfelelési eszköz — nem nyújt jogi tanácsadást. Arról, hogy a jogszabályok hogyan vonatkoznak cége helyzetére, kérdezzen szakértőt.