Průvodce · náprava

Hranice 5 %: odůvodnit, odstranit — nebo posoudit společně

Článek 10 staví kaskádu: pokud v kterékoli kategorii činí průměrný rozdíl alespoň 5 %, nelze ho odůvodnit objektivními, genderově neutrálními kritérii a není odstraněn do 6 měsíců ode dne zprávy — zaměstnavatel provede společné posouzení odměňování se zástupci zaměstnanců: formální, dokumentovaný audit, jehož výsledky dostanou zaměstnanci i monitorovací orgán.

Ve zkratce

  • Hranice platí na kategorii práce, ne na průměru firmy — stačí jedna kategorie.
  • Kaskáda: odůvodnit (objektivní kritéria) → odstranit (do 6 měsíců) → jinak společné posouzení.
  • Společné posouzení je formální audit se zástupci zaměstnanců — analýzy, příčiny, nápravná opatření s termíny.
  • Srovnává se vždy nahoru: zvedáte mzdy znevýhodněné skupiny, nikomu nesnižujete.
  • Chytřejší pořadí: kategorie nad hranicí najít a spravit dřív, než se číslo stane veřejným.

Jak kaskáda funguje — krok za krokem

  1. 1Zpráva odhalí rozdíl ≥ 5 % v kategoriiUkazatel g počítá rozdíl na kategorii práce stejné hodnoty — hranice se posuzuje tam, ne na úrovni firmy.
  2. 2Test odůvodněníRozdíl vysvětlují jen objektivní, genderově neutrální kritéria: praxe, kvalifikace, doložený výkon. „Výsledek vyjednávání" a „mzdová historie" testem neprojdou.
  3. 36 měsíců na odstraněníLhůta běží ode dne zprávy. Odstranění = korekce mezd nahoru pro znevýhodněnou skupinu — plán zvýšení s rozpočtem a termíny.
  4. 4Společné posouzení odměňováníKdyž rozdíl přežije: formální analýza příčin se zástupci zaměstnanců, dokumentovaná nápravná opatření, monitoring — výsledek dostupný zaměstnancům i orgánu.

Přestává to být interní věc

Po zveřejnění zprávy je kategorie nad hranicí viditelná zaměstnancům, odborům i orgánu. „Tiché" řešení neexistuje — existuje nápravný plán, nebo audit.

Jak ke společnému posouzení nedojít

  • Počítejte měsíčně, ne jednou ročně. Kategorie, která hranici překročí v březnu, je levná oprava; táž kategorie v roční zprávě je 6měsíční lhůta pod veřejným tlakem.
  • Dokumentujte odůvodnění průběžně. Rozdíl vysvětlený praxí a kvalifikací s dokumentací kaskádu nespouští — týž rozdíl bez dokumentace ano.
  • Zabudujte korekce do mzdového rozpočtu. Srovnávání nahoru rozložené do plánu zvýšení stojí méně než jednorázová korekce pod termínem.
  • Nikomu nesnižujte. Srovnávání dolů je právně i reputačně nejhorší scénář — směrnice předpokládá korekci nahoru.

Zjistěte, které kategorie jsou dnes nad hranicí →

Časté dotazy

Počítá se 5 % za celou firmu?

Ne — hranice se posuzuje v každé kategorii zaměstnanců vykonávajících stejnou práci nebo práci stejné hodnoty. Firma s průměrem 2 % může mít tři kategorie po 8 % a tři kaskády najednou.

Co konkrétně obsahuje společné posouzení?

Analýzu podílu žen a mužů a jejich odměn na kategorii, příčiny rozdílů, posouzení odůvodnění, nápravná opatření s termíny a sledování účinnosti — vše společně se zástupci zaměstnanců a zpřístupněné zaměstnancům i monitorovacímu orgánu.

Stačí praxe jako odůvodnění?

Praxe je objektivní kritérium, pokud se používá konzistentně a rozdíl skutečně vysvětluje. Kontrola sleduje konzistenci: stejné kritérium musí fungovat stejně ve všech kategoriích a pro obě pohlaví.

Kdo společné posouzení platí?

Zaměstnavatel — časem, prací týmu, náklady na poradce, pod termíny a se zástupci zaměstnanců u stolu. Najít a spravit rozdíly před zprávou je levnější v každém scénáři.

Aktualizováno: 11. července 2026. Údaje odrážejí směrnici (EU) 2023/970 a stav české transpozice k 10. červenci 2026 (návrh MPSV v připomínkovém řízení). Termíny českého návrhu se mohou změnit — sledujte finální znění novely. Tato stránka není právní rada.

Egalis je softwarový nástroj pro zajištění souladu, nikoli právní poradenství. Obsah těchto stránek má informativní charakter a není právní radou; s výkladem předpisů se obraťte na právního poradce.